FOKUS

Optométrie · Ergonomie visuelle · QVT

Mieux voir,
optimiser son potentiel.

Nous analysons vos postes de travail réels pour réduire la fatigue visuelle de vos équipes : confort, santé et efficacité au travail.

Demander un devis personnaliséVoir la méthode
  • Collectif, individuel ou mixte
  • Actions priorisées
  • Devis sur demande
80 %des informations utiles au travail passent par la vision
Écouter, observer, évaluer, recommander, accompagner
80 %des informations utiles au travail passent par la vision
Écouter, observer, évaluer, recommander, accompagner

Et si le confort visuel de vos collaborateurs était un levier de performance que vous sous-estimez ?

La fatigue visuelle n’est pas qu’un inconfort. C’est un enjeu de conditions de travail et de performance.

Vous investissez dans vos outils de travail. Et si vous investissiez aussi dans le confort visuel de ceux qui les utilisent ?

Écrans omniprésents, journées numériques prolongées, éclairages inadaptés : yeux secs, picotements, vision trouble, maux de tête, difficultés de concentration. Mieux vaut agir avant que ces gênes ne deviennent une habitude.

80 %

des informations utiles au travail passent par la vision1

38 h / sem.

de temps moyen passé devant des écrans, tous usages confondus2

1 enjeu

adapter le poste contribue au confort et à la prévention

1 INRS, actualité sur l’éclairage au travail, 2026. 2 Synthèse documentaire de l’INRS citant le Crédoc 2021 : usages professionnels et personnels cumulés. Repères généraux, pas la prévalence des symptômes dans votre entreprise.

Mettez-vous à la place de vos équipes

Une journée d’écran, vue de l’intérieur

Texte qui se brouille, contours qui se dédoublent, regard qui se fatigue : c’est ce que certains collaborateurs décrivent en fin de journée. Faites avancer le curseur pour le ressentir.

Début de journée : lecture nette

Illustration simplifiée de gênes possibles (vision trouble, dédoublement des contours). Ce n’est ni une simulation médicale ni un diagnostic.

La fatigue visuelle : un signal à ne pas banaliser

Yeux secs, picotements, vision floue temporaire, éblouissements, lourdeur oculaire ou maux de tête. Souvent multifactorielles, ces gênes méritent d’être regardées dans leur contexte de travail.

  • Le poste

    Écran trop proche ou trop haut, reflets, documents mal positionnés.

  • La lumière

    Éclairage insuffisant ou trop intense, sources lumineuses dans le champ de vision.

  • La tâche

    Travail de près prolongé, alternance limitée entre les distances.

  • L’organisation

    Journées très informatisées, rythme soutenu, peu de pauses.

  • La personne

    Correction inadaptée, besoin visuel évolutif, sécheresse oculaire.

LE POSTELA LUMIÈRELA TÂCHEL’ORGANISATIONLA PERSONNE

Notre prestation

Voir le travail autrement

Nous croisons la fonction visuelle, la tâche, l’environnement et les habitudes de travail pour faire émerger des améliorations utiles au quotidien.

  1. 01

    Écouter

    Besoins, tâches, distances de travail, gênes ressenties et situations associées.

  2. 02

    Observer

    Écran, documents, posture, éclairage, reflets, contrastes, organisation.

  3. 03

    Évaluer

    Observations et évaluations fonctionnelles selon la prestation retenue.

  4. 04

    Recommander

    Réglages, implantation, gestion des reflets, alternance des tâches, orientation si nécessaire.

  5. 05

    Accompagner

    Constats partagés clairement, actions réalisables priorisées.

Une approche centrée sur la réalité du poste, sans se substituer au suivi médical ni aux décisions d’aptitude au poste.

Des formats 100 % modulables

Une intervention à votre échelle. Les formats peuvent être combinés et évoluer dans le temps.

Format collectif

Réunion de sensibilisation en petit groupe, atelier avec les équipes ou intervention auprès d’un service ou d’un établissement.

Format individuel

Analyse ciblée d’une situation de travail, des besoins visuels d’un collaborateur et de son environnement professionnel.

Format mixte

Un temps collectif pour comprendre les enjeux, puis l’observation d’un ou plusieurs espaces de travail, avec des échanges individuels si nécessaire.

Qui y gagne ?

  • Pour les collaborateurs

    • Plus de confort au quotidien
    • Mieux comprendre la fatigue visuelle
    • De meilleures habitudes face aux écrans

  • Pour l’entreprise

    • Un nouvel axe de prévention dans la démarche QVCT
    • Identifier les situations à améliorer
    • Sensibiliser les équipes

  • Pour l’organisation

    • Des conditions propices au confort, à l’attention et à l’efficacité
    • Des actions concrètes et priorisées

Des bénéfices concrets pour l’entreprise

  • Confort au quotidien — identifier les facteurs d’inconfort et les améliorations possibles.

  • Prévention — agir sur les facteurs modifiables du poste et de l’environnement.

  • Qualité du travail — faciliter la lecture, l’observation et les tâches de précision.

  • Dialogue avec les équipes — un cadre concret pour parler des difficultés visuelles.

  • Actions priorisées — hiérarchisées selon leur pertinence et leur faisabilité.

Ce que votre entreprise peut recevoir

  • Diagnostic de situationSynthèse des besoins et facteurs observés
  • RecommandationsPistes d’amélioration concrètes et priorisées
  • SensibilisationRepères partagés sur le confort visuel
  • OrientationSituations nécessitant un avis adapté

Pour quels contextes ?

  • Postes de bureau et travail sur écran
  • Activités de lecture ou de contrôle visuel
  • Éclairage et reflets
  • Observation précise, changements de distance

Une prestation construite avec vous.

Une équipe, plusieurs services ou un seul poste : nous adaptons le nombre de participants, la durée, les modalités d’analyse et les livrables à vos priorités. Devis personnalisé sur demande.

Échangeons sur votre contexte

Nous répondons pour définir avec vous le format le plus pertinent. Vos informations ne servent qu’à traiter votre demande et ne sont ni vendues ni utilisées pour de la publicité. En savoir plus dans notre politique de confidentialité.

Références

Les chiffres cités illustrent l’ampleur du sujet dans des populations précises. Ils ne permettent pas d’estimer un gain ou une perte de productivité dans votre entreprise.

  1. 1

    Ccami-Bernal F., Soriano-Moreno D.R., Romero-Robles M.A. et al. Prevalence of computer vision syndrome: a systematic review and meta-analysis. Journal of Optometry, 2024, 17(1), 100482.

    DOI : 10.1016/j.optom.2023.100482

    103 études transversales, 66 577 participants ; prévalence regroupée 69,0 % (de 12,1 à 97,3 % selon les études). Les définitions et outils de mesure varient d’une étude à l’autre : ce n’est pas un taux applicable à toute entreprise.

  2. 2

    Moore P.A., Wolffsohn J.S., Sheppard A.L. Digital eye strain and its impact on working adults in the UK and Ireland. Contact Lens and Anterior Eye, 2024, 47(6), 102176.

    DOI : 10.1016/j.clae.2024.102176

    Enquête en ligne auprès d’adultes utilisant un appareil numérique au moins 1 h par jour pour le travail ; fatigue visuelle numérique chez 62,6 % selon le questionnaire CVS-Q. Les auteurs précisent que les conséquences réelles ne semblent pas importantes pour beaucoup. Population et critères propres à l’étude.